Quando ambicionamos ter uma empresa de sucesso, estamos a ambicionar rodearmo-nos diariamente de pessoas nas quais nos orgulhamos e pessoas em cujo trabalho confiamos totalmente.
Empresas não são mais do que pessoas. Para que um dos elementos desta equação seja o melhor possível, o outro também tem de ser.
E é nisto que o InvoiceXpress acredita. Para sermos bons e cada vez melhores, temos de ter na equipa os bons e os melhores.
E tudo começa na dificílima e exaustiva procura pela PESSOA para a vaga que temos. Não uma pessoa, mas A pessoa.
* definimos a(s) tarefa(s)
* definimos o cargo
* traçamos o perfil de quem queremos
Mas e agora? Delineámos como é a pessoa que queremos para que, quando a virmos, a possamos reconhecer. Mas agora é que vem a parte complicada. É preciso chegar a essa pessoa e mostrar-lhe que estamos à procura dela.
*Mais vale prevenir do que remediar*
Contando uma história, uma das vezes mais recentes em que o InvoiceXpress procurou alguém – para a área de Marketing – chegaram-nos mais de 100 candidaturas. Não será complicado perceber que seria incomportável – ainda que num mundo perfeito fosse o melhor caminho – entrevistar todas essas pessoas.
E é aqui que mais uma vez quem recruta é posto à prova.
Tudo começa no início: no anúncio. A solução está em escolher meticulosamente as palavras a colocar:
* se procuramos experiência vamos dizer quantos anos e em que área queremos
* se procuramos criatividade vamos pôr à prova quem se candidata, vamos testar o que nos dizem ter
* se queremos alguém que seja elegível para estágio então temos de dizer que os requisitos a preencher
Há várias opções: depende da empresa que tem, do perfil que precisa, e os perfis que encontra.
Próximo passo: decidir onde colocar o anúncio. A internet é um mundo e devemos ponderar a quem queremos chegar. Isso vai definir as plataformas em que colocamos o anúncio.
* Com o Facebook, chegamos às massas.
* Com o Linkedin, chegamos a pessoas mais focadas na experiência profissional
* Com o Carga de Trabalhos, chegamos à área da comunicação.
* Com portais de emprego, podemos chegar a mais gente à procura de trabalho
Tendo tudo isto em conta, porque não optar por uma maneira mais simples e mais eficaz?
Recomendações. No InvoiceXpress, estamos constantemente a pedir às pessoas que já trabalham connosco que nos recomendem pessoas que conheçam que se adeqúem ao nosso método, ao nosso trabalho e à nossa cultura.
Se alguém em quem confiamos nos recomenda alguém, é porque essa pessoa merece a recomendação.
Como transformar centenas de candidaturas numa dezena de entrevistas?
A resposta é: seguindo à risca os objectivos que traçámos anteriormente para essa vaga.
* A experiência está lá?
* A motivação mostra-se no email que enviou?
* O CV mostra organização?
* A área de estudos é adequada?
* Cumpre os requisitos para estágio profissional?
Todas estas podem e devem ser guias ao processo de exclusão de candidatos.
Mas podemos passar pelo CV da pessoa certa e nem a chamarmos a entrevista? Talvez. Mas se ela não soube mostrar que era a pessoa certa então talvez ainda não seja a vez dela.
Recrutar pode ser um processo difícil. Mas mais vale demorar a acertar do que ter de lidar com um erro.
Veja agora alguns exemplos de como [recrutamos](http://www.rupeal.com/career.html)
E depois do recrutamento, vem a [selecção](/assets/blog/como-seleccionar-os-melhores/)
